조장들은 선, 해임을 하구요. 되구요. 반장들은 20년째 이부서 저부서 옮겨 다니면서 계속 반장 하는 사람들도 있지요. 이부서 저부서 돌아가면서 맡기도 하는 사람들도 있어요. 그 사람들은 현장에서는 있으나 마나 도움도 안될터, 오히려 회사 오래 댕겼다고 맘대로 하지도 못하고, 개기고, 허위정보 전파하고, 말썽을 일으켜서 문제를 만들어서 자기네들의 존재를 자꾸 만들어 나가기도 하는경우도 있데요. 허위보고를 말하겠지요. 한데도 그 사람들이 모든 현장일을 좌지우지 하는줄 아나봐요. 회사일을 생산적으로 좌지우지는 못하구요. 변화?혁신? 하자고 하시는 본부장님들이 개탄을 하면서 꼼짝하지 않는다고 야단쳐도, 꼼짝 하지않는 분위기는 그 사람들의 영향이 크다고 할수있지요. 회사가 변화와 개혁을 외치면 가장 고통스러워하고, 피해의식에 사로잡혀있는 사람들이 바로 그사람들이걸랑요. 젊은 사람들이야 뭔가 바꼈으면 하고 기대를 하지만, 싫겠지요. 육체적으로 따라주지 않는 체력, 의식개혁이 되지 않는 마인드, 현장작업과 관련없는 일만 해온터라, 작업관리도 안되지요, 공부를 하는 사람 봤나요? 자기개발 하는사람있나요? 겨우 맘먹고 한다는 일들은 이벤트랍시고, 팀웍이라는 명제 아래 놀러가자고, 야유회 꾸미고하는 술먹기에 목숨을 걸고, 팀웍은 술먹는거라고 알고있는 사람들, 사무실  잔심부름, 사고나면 니 책임, 잘하면 감독자인 내 칭찬, 작업 내용 질문했다간 혼나고, 거드름 만땅에, 작업 내용도 모르면서 아는체, 보고는 왜곡보고, 현장에서는 투덜대고, 보고할 때는 우리회사 걱정 혼자 다하는듯 태도변하고, 막강한 현장 책임자의 본분이 뭔지도 모르고, 똘방똘방한 사람들이 알아서 잘하는데도 몰라주고, 알아 듣지도 못하는 옛날이야기만 하고 짜증나게하고, 감독자도 제대로된 감독자들이라면 불량이 날까요? 내 못하는 일 자기가 와서 금방 해결해 주던지 하지는 않고 쪽팔리게 사람무안주고, 현장 감독자가 책임은 없고 권한만 가지고 있는 사람들인데 뭘 믿을수가 있나요? 차라리 신입사원인 기사라면 함께 걱정이라도 해보겠지만, 반장도 조장들처럼 기계를 돌리면서 함께 일 하자구요. 그래야 문제가 있어도 함께 공유를 하지요. 보고를해도 알아 듣지를 못하는데 뭔 보고를 하냐구요? 그런데도 반장들에게 권한은 점점 주어지는걸 보면 거꾸로 가는우리회사 같에요. 반장이라는 사람들이 본부장님께서 복지동안이라는 큰 훈계를 하셨는데도 뒤돌아서서 첨이라서 뭘 몰른다는둥 킥킥 웃긴다는 듯이 절하평가하고, 정말이지요, 제 말에 반박이라도 한번 해보세요. 구구절절 사례와 근거를 하나하나 제시하면서 글 올릴테니깐요. 풀가동님의 말씀처럼 그중에는 열심히 하시는 반장들도 계시기에 말을 억제할 뿐이지요. 어렵게 구한직장, 직장옮기기도 힘들어 귀막고, 입막고 다니려해도 속터져요정말로, 조합 선거에네는 세상물정 자기네들만이 아는 거처럼 하는데요. 노동조함 걱정은 하지 않아도되요. 우리도 판단하는 사고가 더 나아요 제발, 건전하고 반듯한 노동 조합도 당신네들 아니면 더더욱 멋지게 될꺼라고요. 작업복 옷에 기름때를 우리 작업자들보다 더 묻히고 다니세요. 우리가 한개를 하면 반장들은 두게세개 해야하는 능력이 있어야 하는거 아닌가요? 우리가 모르는게 있으면 반장들은 알으켜 줘야하는게 아닌가요? 우리가 두명이서 끙끙대면 반장들은 혼자서 순식간에 해치우는 능력이 있는게 반장들 아닌가요? 반장들은 현장 사무실 남자 정리원들인가요? 당신들이 시범을 보이세요. 우리보고 하라고만 하지말고요, 작업 지시를 하려면 일하다가 다치지 않도록 살펴주어야 하는게 현장 감독자들 아닌가요? 걍 다치지 말고 일하라는 지시가 작업지시인가요? 빨리하라고만 독촉하는게 작업 감독인가요? 우리가 일하는 방법이 표준처럼 보이도록 시범을 보이세요, 이사람저사람 붙여보고 더 나은 사람과 뒤쳐지는 사람에게 핀잔 주지 말고요. 일본 히다치전선만해도 감독자들은 엄청난 현장 지식을 겸비한 사람들이라고 하데요. 자신의 공정에서 문제가 생기면, 해결하지 못하는 일이 없다네요. 좀 그렇지는 못하더래도 현장에 함께 땀이라도 흘립시다 제발,