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성과금 이야기가 간간이 나오네요. 성과금 이야기를 처음으로 돌아가 보면,

시기적으로 어려운 때에 힘겨운 투자를 감행하다보니 자금의 문제로 생긴일같네요.

기업이 장기적인 수명을 유지하려면 투자도 아니할순 없겠지요.

이런저런 힘겨운 일들이 겹치기로 우리엘에스전선을 휘청거리게 만들었나봐요.

제 생각은 성과금도 신뢰 차원에서 기다려 봄직합니다. 기다려 봅시다.

그치만 이런생각 들지 않아요?

경영하시는 분들이 투자도 아끼지말고 당근 잘하셔서 튼튼한 기업으로

만들어야 하구요.

기업의 자본확충을 위하여 투자가아닌 투기(?)도 적당히해서 엘에스라는 조직이

살아남는데 큰힘이 된다면 뭐 땅 투기도 해야한다고 생각 합니다.

기업이 투자할 곳이 이뿐이겠 습니까만,

기술도 그만큼 투자해야 하지 않을까요?

사람에대한 투자, 기계에에대한 투자, 조직의 혁신, 제품기술에 대한 투자도

버금가도록 해야하지않을까 하는 생각이 들어요.

우리회사가 사업의 확장, 규모의 확장은 서두르는데 반해서

기술과 사람에 관련된 투자는 소외된 듯 해요

그니깐 조직을 위한 투자가 미흡하지 않습니까?

회사의 규모는 커가는데, 사람들의 마인드와 기술은 그 자리란 생각이요.

제가 몰라서 쓸데없는 고민인가요?ㅎㅎㅎ

금전적인 투자만 하다보니 인적자원에 대한 투자의 가치로 생각을 못하다보니깐

성과금도 지지부진해 지는가봐요

사람에게 투자도 하시고, 침체된있는 조직의 혁신도 확실하게 하시고

노무인사 혁신, 기술혁신도 하는 분위기가되면 우리회사 활기찰건데요

사람들의 어깨가 떨어뜨러졌어요